A la recherche de toutes les histoires
Pour nous, le journalisme organisationnel représente une approche dans laquelle nous rapprochons les différentes images qui existent autour d'un changement ou d'un enjeu au sein d'une organisation. Ceci parce qu'il est important de raconter l'histoire dans toute son ampleur, de montrer la réalité entière. Il est indispensable de respecter la réalité dans son entièreté si l’on veut voir apparaître un changement durable.
Il s’agit vraiment de journalisme, en ce sens qu'il s'agit de poser des questions, d'interviewer, d'enquêter et de se laisser guider par la curiosité. Les contextes dans lesquels nous déployons ce journalisme sont donc les organisations. Pour nous, le journalisme organisationnel consiste à capter et simultanément façonner des histoires. Des récits reflétant la vision d'une directrice de son département; la direction qu'une équipe veut prendre; la mise en œuvre de valeurs fondamentales nouvellement formulées.
Il s’agit pour nous de capter les histoires qui renforcent ou apportent le changement. Le journalisme organisationnel est ainsi à l'intersection du changement et de la communication. En fait, ce que nous faisons, c'est enquêter et analyser les histoires individuelles afin de clarifier ce qu'elles disent sur l’histoire organisationnelle collective. Nous recherchons ensuite une forme appropriée pour reproduire cette thématique, afin de pouvoir relier les différentes perspectives des personnes impliquées. En termes de forme, cela peut varier à l’infini: un magazine, un journal, un film, un podcast ou une exposition d'histoires. En ce qui nous concerne, c'est ce qui rend le journalisme organisationnel si amusant et si riche!
