Een fijne waardering! Ik team, wij teamen staat op de Longlist van Managementboek van het Jaar 2024. "Dit boek is voor iedereen die lid is van een team. Je staat niet aan de rand van de groep, of erboven, maar er middenin. Als het gaat om het bouwen aan fijne samenwerking kan je als teamlid vertrouwen op je teamleider of jullie coach, maar je kunt ook zélf de regie pakken. En dat kan nog leuk zijn ook! Als je maar weet waar je ruimte zit en aan welke knoppen je kan draaien."

Hoe haal je het beste uit je team? Collega Saskia Tjepkema en Annemarie Bleeker schreven er een boekje over, dat ze samenvatten in bijgaand artikel 'Teamen als bekwaamheid. Hoe ontwikkel je dat?' voor Opleiding & Ontwikkeling.

In deze video bespreken Annemarie Bleeker en Saskia Tjepkema hun boek "Ik Team Wij Teamen" en delen ze hun ervaringen en inzichten over teamwork. 7DTV is het YouTube en Podcast kanaal voor ondernemers waar Ronnie Overgoor in gesprek gaat met spraakmakende, opvallende en inspirerende ondernemers.

Vandaag is ‘Ik team, wij teamen: maak het beste van je samenwerking’ verschenen! Het boek is geschreven voor iedereen die lid is van een team. Je staat niet aan de rand van de groep, of erboven, maar er middenin. De ene keer geeft de samenwerking energie en zet je samen iets moois neer. Op andere momenten is het frustrerend en hard werken. Het is helemaal niet zovanzelfsprekend: een effectief team vormen en een goed teamlid zijn.

Van 4 - 8 oktober vindt er een speciale Conversation Workout Week plaats, waarbij je naast online workouts ook deel kan nemen aan een masterclass, live Q&A sessie, een besloten community groep, coaching op maat en extra bonus materiaal. Een mooie kans om deze unieke gespreksvaardigheden, die gericht zijn op de structuur van het gesprek, te leren.

Waar let jij op als je in een gesprek zit? De inhoud is natuurlijk belangrijk, en vraagt onze aandacht. Veel van ons luisteren ook goed naar wat er tussen de regels door gezegd wordt. Maar wist je dat er nog een ander perspectief is? Je kunt ook kijken naar de structuur van een gesprek. Daar is een hoop te zien, en te winnen. We gebruiken zelf het model Structural Dynamics als een ‘bril’ om hiernaar te kijken. In deze blog leggen we je de basis uit.

Een grote multinational zette twee jaar geleden een geheel nieuwe dienst in de wereld, gericht op het beschermen van ons klimaat. Een groepje van zo’n 12 mensen van over de hele wereld ging pionieren rond deze unieke opgave. De grote vraag was: hoe bouw je in tijden van snelle groei aan een lerende, grotendeels virtuele community die resultaten boekt en waarin mensen veilig en gezond kunnen werken - binnen een grotere organisatie met structuren en protocollen die op een heel ander type werkproces zijn ingericht. We ondersteunden bij de kickoff en bleven daarna een dag in de de week aan boord om van binnenuit mee te zoeken en te bouwen.