Een leiderschapsprogramma ondersteunt managers in een grote internationale organisatie in hun ontwikkeling. In 2011 werd Kessels & Smit gevraagd om het programma te herontwerpen. In de afgelopen jaren ontvingen we veel positieve feedback van deelnemers en andere betrokkenen. We hadden echter nog geen compleet beeld van de daadwerkelijke impact van het programma.
Deze studie, uitgevoerd door Suzanne Verdonschot en Kirste den Hollander, laat de impact van het programma zien in het dagelijkse werk van de deelnemers. De meerderheid van de deelnemers (88%) geeft aan dat het leiderschapsprogramma veel impact heeft gehad. Deze deelnemers gaven aan dat ze iets nieuws hebben geleerd, dit hebben toegepast in hun dagelijkse werkzaamheden, wat heeft geleid tot waardevolle resultaten voor het bedrijf. De impact werd vooral gerealiseerd doordat deelnemers werden uitgedaagd om na te denken over hun eigen denken en handelen en om te experimenteren met nieuwe manieren van denken en doen. Dit leidde tot duurzame nieuwe manieren van werken.
Lees verder: