Vanuit mijn opleiding theatertherapie ben ik geïnspireerd geweest om te werken met beweging en beeld. Immers...

Hoe ziet een organisatie eruit die haar potentieel ten volle verzilvert? Die aantrekkelijk is voor gedreven en talentvolle mensen en het beste in ze naar boven haalt? Die inspeelt op vernieuwing en dynamiek in haar omgeving? Vragen die we in ons werk regelmatig tegenkomen en waar we ook op zoek zijn naar nieuwe antwoorden. Zo startten we onlangs een blogreeks op dit thema. In Vlaanderen organiseren we 9 maart een bijeenkomst waarbij we een groot aantal organisaties en specialisten willen samenbrengen rond dit onderwerp. We nodigen je graag uit om mee te denken en geïnspireerd te worden door de andere deelnemende organisaties.

Het nieuwe werken, of afgekort HNW, verbindt! Maar waarover hebben we het eigenlijk bij het HNW? Bij de ene gaat het over plaats onafhankelijk werken, meer zelfverantwoordelijkheid van de medewerker, een coachende in plaats van een controlerende manager,... Bij de andere heeft het te maken met thuiswerk en het gebruik van nieuwe technologie. Beide opvattingen raken volgens mij niet aan de essentie van de beweging waarbinnen de beelden over HNW passen. Een poging om wel tot die essentie te komen is ons de vraag te stellen: wat is het doel van HNW?

Met ingang van deze zomer versterk ik het gezelschap van Kessels & Smit in Vlaanderen. Met inmiddels zo'n 12 jaar ervaring binnen de context van leren en ontwikkelen - variërend van het ontwerpen van opleidingsprojecten, via loopbaanbegeleiding tot het ontwikkelen van een opleidingsbeleid - vind ik dit een mooie volgende stap. Ik heb vooral gewerkt binnen enkele agentschappen van de Vlaamse overheid (VDAB en Syntra Vlaanderen) voor klanten uit de privé of non-profit. Daarnaast ben ik gastdocent op verschillende hogescholen en voorzitter van VOV lerend netwerk. Ik ken het vak dus van verschillende invalshoeken, en het boeit me nog altijd.