Met veel plezier hebben we ons Kessels & Smit verhaal gedeeld bij de M-prijs van het Human Capital Institute. Eerder vertelden we al dat we met onze inzending - tot onze verrassing - in de halve finale terecht kwamen – hier is hoe het afliep!
Succes! (zonder te 'winnen')
OK, we hebben dus niet 'gewonnen'. Maar het was bijzonder inspirerend om de 'tegenstanders' ontmoeten en van elkaar te leren. Lisa Haneberg’s winnende verhaal is een mooi voorbeeld van een alternatief model voor talent management. En de andere finalisten - IDEO en Atlassian – hebben heel interessante verhalen als het gaat om performance management en samenwerking. Hun inzendingen vindt je hier. De moeite waard! Voor ons is de reis in meerdere opzichten een succes te noemen.
'Gelijkgestemde geesten' op het terrein van managementinnovatie
De MIX FIX ervaring gaf ons de kans een aantal bijzondere mensen te leren kennen, omdat alle tien finalisten waren uitgenodigd voor een gezamenlijke conferentie in Atlanta. Daar kreeg ik bijvoorbeeld de kans om Gary Hamel te ontmoeten. Een echte held van mij als het gaat om het zoeken naar organisatievormen die echt bij de 'menselijke maat' passen. Bijzonder om hem in levende lijve mee te maken! En ik sprak Polly LaBarre – voormalig redacteur van Fast Company magazine en mede-auteur van het prachtige boek Mavericks At Work. In het Mix team en de Mix community trof ik verder veel verwante geesten als het gaat om denken over organisaties en management – we hebben heel wat mooie verbindingen gelegd en plannen gemaakt voor samen werken en leren.
Dialoog over managementrevoluties
Wat misschien nog wel het meeste indruk op me maakte was de energie en inspiratie van de hele groep rond de vraag hoe we mooie organisaties bouwen - vertrekkend vanuit de mensen en hun passie. Een geweldige ervaring - niet alleen omdat het inspiratie biedt voor hoe we bij Kessels & Smit werken, maar vooral omdat het voor mij een bevestiging is van hoe belangrijk dit onderwerp is. En breed het leeft. Er is een 'managementrevolutie' gaande. Een dialoog met mensen als Gary Hamel, Peter Senge en Daniel Pink dicht bij het vuur.
'We are all people, after all'
Ik zou nog veel meer kunnen vertellen over de presentaties en de gesprekken tijdens de conferentie. Wat misschien een mooie samenvatting is, is een opmerking van Gary Hamel. Hij vertelde dat de meest opmerkelijke bijdragen vooral voortkomen uit ‘transcendent values such as joy, truth, honour, beauty, justice and love.’ Oftewel: ‘we’re people after all, and we like human things’. De organisaties waar Hamel over sprak - varierend van Apple tot Google tot WL Gore -hebben allemaal dat perspectief omarmd en proberen hun organisatie vervolgens daarop te bouwen. De menselijke waarden en de menselijke maat als vertrekpunt.
Bouwen aan de toekomst
Het was een bijzondere ervaring, deze hele reis. Eentje die meer impact gaat hebben dan 'leuk om mee te maken'. Er zijn verbindingen gelegd die blijvend zijn. We zijn bijvoorbeeld al uitgenodigd om met de MIX community mee te doen aan een zogenaamde ‘Hackathon’ – een online samenwerkingsproject waarin mensen uit verschillende organisaties op zoek gaan naar de ‘hardcode of management 2.0’. Heel benieuwd wat daar uit komt.
Naast dat proces zullen er ook andere ontmoetingen en samenwerkingen ontstaan met mensen uit het MIX netwerk. Een enorme verrijking. De reis was inspirerend tot nu toe, en hij is nog niet ten einde. Op naar volgende stappen in het doorontwikkelen van onze visies op management.
Niet in de laatste plaats gaf de Mix ons ook de mogelijkheid om met elkaar als collega's te reflecteren op hoe we de dingen doen. Het was me een genoegen - met dank aan Marloes, Saskia, Philippe, Cees, Paul K., en Ans!