Cette page n'est pas disponible en français - Vue en Néerlandais:
De afgelopen paar jaar zien we een verschuiving in de manier waarop we kijken naar de ontwikkeling van individuen en organisaties. Waar we gewend waren om ontwikkeling vooral vorm te geven rond dat wat er nog niet is, hoor je steeds vaker dat het net zo belangrijk is om te kijken naar wat al wel lukt. Waar krachten, successen, talenten en kiemen liggen en daar op voort te bouwen.
Collega Nina Timmermans schreef samen met Eefje Teeuwisse en Carmien Brys voor het Talent College twee artikelen over (de basis van) deze ontwikkelingen:
De basis van het waarderend perspectief
Het kijken naar waar krachten, successen, talenten en kiemen liggen en daar op voort te bouwen, noemen we samengevat het waarderend perspectief. In dit artikel wordt de basis van het waarderend perspectief toegelicht en wordt verkend hoe het een krachtige bijdrage kan leveren aan leer- en ontwikkelprocessen.
De basis van talentontwikkeling
Waar lange tijd iedere organisatie investeerde in een competentiehandboek en bijbehorend functieprofiel, zijn we overgestapt op talentmanagers en talentprofielen. Waar komt deze beweging vandaan? Wat is een talent eigenlijk? En hoe helpt het talent-denken om anders naar jezelf, je omgeving en je werkprocessen te kijken? In dit artikel wordt de basis van talentontwikkeling verkend.