Hoe kun je talent in organisaties tot bloei laten komen? Sandra Ringeling en Jan Vriens delen inzichten, voorzien van onderbouwingen uit de literatuur en vooral ook met veel praktijkvoorbeelden en praktische handvatten in het artikel 'Performance management op de wip'.

Talent, ontwikkelen en presteren bij Achmea

Werken vanuit passie en talent, mooie resultaten neerzetten en jezelf ‘gewoon’ blijven ontwikkelen. Dát is wat je wilt. Als medewerker, als manager, als HR adviseur; voor jezelf en jouw organisatie. En dat is alleen mogelijk als vitaliteit, vakmanschap en verandervermogen hand in hand gaan. De triple V.

Wat doe je als je in jouw organisatie wilt werken aan de vernieuwing van beoordelen en belonen? Dan ga je afkijken bij anderen en op zoek naar inspiratie! De werkplaats talentgerichte P-gesprekken van Kessels & Smit is al een paar jaar het platform waarop we met een groeiend gezelschap vragen en aanpakken uitwisselen en onderzoeken wat werkt.

Na 10 jaar functioneringsmanagement met ‘afvink’lijstjes met competenties en een vaste cyclus van drie gesprekken per jaar gooit advies- en ingeniersbureau Tauw sinds dit jaar het roer om. Het is nu aan de leidinggevenden en medewerkers om samen Het Goede Gesprek te voeren. Dat doen ze met behulp van 4 leidende principes, een 5-tal basisvragen en ondersteuning op aanvraag in de vorm van een online toolbox en hulp van interne facilitators. Onder het motto: werken aan resultaat vanuit talent.

Er is veel te doen rond P-gesprekken: functioneringsgesprekken, RGW, beoordelings-, ontwikkelgesprekken. Organisaties zetten dit middel over...