Kassandra Driezen
Alles is er, dus alles mag er zijn
Verbinden, spiegelen en in beweging brengen
Als biologe ben ik van nature gebiologeerd door mensen en interacties. We maken allemaal onlosmakelijk deel uit van een groter geheel, waarin systemen – van ecosystemen tot organisaties en ‘het systeem mens’ – elkaar beïnvloeden. Overal zie ik dezelfde bewegingen terugkomen.
Mijn nieuwsgierigheid bracht me in uiteenlopende rollen en sectoren, vaak met een maatschappelijke insteek. Ik schreef mee aan beleidsteksten, hervormde organisaties – soms from scratch, soms bouwend op wat er al was – en stond als manager en directeur in de praktijk, ook in crisissituaties. Jarenlange ervaring leerde me hoe systemen werken, maar ook waar ze vastlopen. En ja, ik heb met mijn voeten in de heerlijke modder gestaan!
Maar écht leiderschap en verandering ontstaan niet alleen in structuren of analyses. Het gebeurt op het snijvlak van denken, voelen en doen. Vanuit mijn eigen zoektocht ontdekte ik dat verbinding de sleutel is – tussen hoofd en hart, ratio en intuïtie, rust en vuur. Wanneer alles er mag zijn, ontstaat er een natuurlijke flow én een diepe rust. En dat maakt verbinding met jezelf, anderen en een groter geheel zoveel makkelijker.
Als danseres had ik dat eigenlijk al kunnen weten.
Wanneer ik met mensen, teams of organisaties werk, creëer ik ruimte voor openheid en kwetsbaarheid. We gaan de gesprekken aan die ertoe doen, benoemen wat nodig is en ontdekken nieuwe perspectieven. Soms confronterend, soms speels, maar altijd zonder oordeel. We herkaderen, spiegelen en vinden common ground – ook in schijnbare tegenstellingen. En vooral: we maken terug ruimte om te durven experimenteren, om te voelen dat er meer mogelijk is dan gedacht.
Vanuit mijn ervaring en levensverhaal ga ik graag met je op pad. Verwacht een ontmoeting met diepgang, avontuur en een flinke portie gezond boerenverstand.
Wanneer ik met mensen, teams en/of organisaties aan de slag ga, dan zal ik openheid en ruimte voor kwetsbaarheid creëren. Ruimte voor het gesprek dat de dingen benoemt en dat ertoe doet. Samen ervaren dat het ook anders kan, om zo, en vanuit soms schijnbaar onverzoenbare tegenstellingen, de common ground te vinden. We laten zien wat wél werkt. Herkaderen en het waarom benoemen, brengt het vertrouwen om (weer) aan de slag te gaan, om beslissingen te durven nemen. Ik zal mensen meenemen op een manier dat er goesting en ruimte gevoeld wordt om te durven experimenteren.
Vanuit mijn levensverhaal en ervaring ga ik graag met je op pad in het vinden van verbinding met jezelf, een ander, een doel, een rol, … Je mag je daarbij aan een ontmoeting met een portie gezond boerenverstand verwachten!
Een meisje
Ze wacht.
Nee, denkt ze, ik wacht niet,
ik dans.
Ze danst,
ze danst met lange, ranke passen,
langzaam en aandachtig,
ze houdt haar ogen dicht,
ze danst door deuren en door ramen
en door lange lankmoedige dagen-
hout, glas en uren vallen in splinters rond haar neer-
en telkens als ze niet meer kan
en bijna, bijna valt,
denk ze: Ik?
ik val niet, ik dans.
Toon Tellegen
News and blogs
-
23-04-2024 / Blog / Door Kassandra DriezenAls interim manager sta je vaak voor de uitdagende taak om binnen een beperkte tijdspanne een team te leiden, problemen op te lossen en resultaten te behalen. Maar wat als je dieper gaat en niet alleen de rol van leider opneemt, maar vooral die van teamcoach? K&S-adviseur Kassandra Driezen ging 3 maanden aan de slag als interim manager in afwachting van een nieuwe leidinggevende. Ze vertelt je in dit interview hoe zo’n interim rol met focus op gedeeld leiderschap leidt tot zelfredzame en succesvolle teams.
-
12-02-2024 / Blog / Door Eva D'Hondt, Kassandra Driezen, Nele Van Den Broeck
Veranderingen vragen tijd. Tijd voor een ritueel.
Een fusie, herstructureringen, een nieuwe CEO, besparingen, een verhuizing … Veranderingen in organisaties gaan vaak hand in hand met onzekerheid en stress. Hoe ga je dan om met de emotionele impact op werknemers? Maken we daar voldoende tijd en ruimte voor? En hoe doe je dat dan? K&S-adviseurs Kassandra Driezen en Nele Van den Broeck ontwierpen een ritueeldag voor de nieuwe sociale woonmaatschappij Kanvaz. Na een grote fusie van 6 sociale organisaties was er nood aan verbondenheid en ruimte om even stil te staan. Aan de hand van dit praktijkvoorbeeld onthullen ze de 3 essentiële ingrediënten voor een geslaagd ritueel. -
10-10-2023 / Blog / Door Kassandra Driezen
Wanneer het anders altijd zo sterke innerlijke kompas het (even?) niet meer weet
Mijn innerlijk kompas is altijd heel sterk geweest. Weten wat je wil, waar je naartoe wil, waarvoor je staat. Na mijn studie biologie werd voor mij duidelijk welke professionele richting ik echt uit wilde. Coach en adviseur, een procesbegeleider voor organisaties, teams en individuen. Heel mijn professioneel pad bewoog zich daarnaartoe, met geduld, ondertussen bakken vol ervaring opdoend. Ervan genietend, tegelijkertijd uitkijkend naar het moment van de overstap, het zelfstandige worden. En op het moment dat ik daar aankom, is er… stilte… geen beweging, geen flow, geen (zichtbaar) pad…
Let's meet
Benieuwd naar wat Kessels & Smit voor uw organisatie kan betekenen?
Bel of mail