Saskia Tjepkema - ; Bron: Opleiding & Ontwikkeling, nummer 2, p. 34 - 38 03-04-2011
Traineeships en andere langdurige introductie- programma’s voor ‘high potentials’, zijn al jaren een populaire vorm voor veel grote organisaties om jong talent aan te trekken. Net-afgestudeerden zien deze programma’s vaak als een manier om in hun ontwikkeling te investeren en meerdere facetten van een bedrijf te leren kennen in een vrij korte periode.
In ons werk komen we echter regelmatig bij organisaties die tegen uitdagingen aanlopen, zoals: trainees verlaten de organisatie kort na de afronding van het traineeprogramma; de aansluiting tussen de trainees en de bestaande organisatie kan beter; de trainees nemen te weinig eigen verantwoordelijkheid in het programma.
In dit artikel schetsen we een aantal beperkingen van de huidige gebruikelijke traineeprogramma’s en een beeld van hoe we een volgende stap zouden kunnen zetten in de richting van een meer effectieve vorm van inwerken.