Cette page n'est pas disponible en français - Vue en Néerlandais:
Het initiatief ‘Leiders van de Toekomst’ is ontstaan met het idee mensen die bezig zijn met het maken van maatschappelijke impact, met elkaar te verbinden en hun leren te versterken. In het kader van dit initiatief hebben we vanuit Kessels & Smit, The Learning Company, gesprekken gevoerd met 23 inspirerende leiders die binnen hun organisatie een stem geven aan duurzaamheid en/of bezig zijn met het maken van (meer) maatschappelijke impact.
In die gesprekken deelden de toekomstbewuste leiders belangrijke momenten. Momenten waar het erop aankwam hoe ze handelden: vragen als ‘wat waren obstakels’, ‘wat werkte juist goed’, ‘en welke mindset is belangrijk?’ kwamen aan bod. De hypothese was dat de kritische momenten om verschil te maken voor hen, op sommige punten anders zijn of iets anders vragen dan voor ‘doorsnee’ leiders.
In de gesprekken werden de volgende vragen gesteld:
- Wat houdt toekomstbewust handelen voor jou in?
- Wat heeft ervoor gezorgd dat je je ging inzetten voor een maatschappelijk thema binnen je organisatie?
- Welke vaardigheden heb je nodig om als leider van de toekomst effectief te zijn?
- Wat voor soort worstelingen kwam je tegen?
- Wat is een moment wanneer jij als leider van de toekomst echt het verschil maakte?
- Wat wil je toekomstige leiders van de toekomst meegeven?
De praktijkverhalen, lessons learned en bouwstenen voor succes op het vlak van werken aan toekomstbewust handelen zijn te beluisteren middels de podcastreeks ‘Leiders van de Toekomst’.
Rode draden
Christina, Stijn en Tess, vanuit hun hoedanigheid als studentcollega’s bij Kessels & Smit, hebben de 23 interviews teruggeluisterd en gekeken welke rode draden ze konden ontdekken. We waren benieuwd hoe en in welke mate de geïnterviewde leiders van de toekomst overeenkwamen met elkaar en welke lessen uit hun verhalen gehaald konden worden.
We ontdekten zeven rode draden die voor meerdere leiders van de toekomst van belang blijken te zijn:
- Het belang van netwerk, coalities en samenwerkingen met de ander
- Mensen jouw perspectief laten inzien
- Open blijven voor andere perspectieven en systemen
- Het niet bang zijn in het ‘anders’ zijn, het ongemak opzoeken en vertrouwen hebben
- Zelfzorg en eigen omgeving
- Handelen vanuit eigen waarde en het geloof in het belang daarvan houden
- Eenzaamheid in het vak
In deze 3 pager lees je meer over het onderzoek en deze zeven thema's. En in deze aflevering van de podcast gaan we met elkaar in gesprek over wat ons is opgevallen in de interviews met de leiders van de toekomst.
Meer weten?
Op deze webpagina vind je uitgebreid informatie over het initiatief Leiders van de Toekomst