Onderzoek en praktijk zijn twee kanten van dezelfde medaille. Tegelijkertijd zijn het twee verschillende werelden die elkaar niet altijd gemakkelijk vinden. De vraag die in dit artikel centraal staat is hoe je als HRD-er of HRM-er gebruik kunt maken van onderzoek, of zelf onderzoek kunt inzetten, om de werkpraktijk beter te begrijpen en te verbeteren. Hoe voorkom je bijvoorbeeld dat je onderzoeksresultaten vooral gebruikt om te bevestigen wat je al wist of om een eenmaal genomen beslissing kracht bij te zetten? Of: als je eenmaal begrijpt hoe iets werkt, hoe weet je dan wat je vervolgens moet doen? En: hoe kan een onderzoek voor de organisatie direct praktische waarde toevoegen?