Organisaties staan dag in, dag uit bloot aan een spervuur van prikkels. Het gevoel met al deze prikkels wat te moeten, jaagt organisaties op. Veel mensen zijn bekend met de verschijnselen van een te veel prikkels aan bij individuen. Wij denken dat het gedrag van ‘overspannen organisaties’ in grote lijnen parallellen vertoont met het gedrag van overspannen mensen. Ingegaan wordt op de symptomen die worden waargenomen met als centrale vraag: Wat is wijs om te doen, of juist om niet te doen, in organisaties die in een staat van overprikkeling verkeren?