Cette page n'est pas disponible en français
Choisissez langues
Néerlandais,
Anglais
Ontzettend trots zijn we: ons Kessels & Smit-verhaal is gekozen als één van de tien meest inspirerende, uitdagende en verrassende voorbeelden van 'organiseren zonder managers' ter wereld!
We zijn geselecteerd voor de halve finale van de HCI M-prize, een prestigieuze award met Gary Hamel, Marcus Buckingham en andere pioniers in organisatie- en managementontwikkeling als jury-leden.
Organisatoren Management Innovation eXchange (The MIX) en het Human Capital Institute maken later in februari de drie finalisten bekend. Wij zijn nu al trots!
Waar gaat het over?
The Management Innovation eXchange (MIX) is een open innovatie project met als doel het heruitvinden van management - afgestemd op de 21ste eeuw. De premisse: 'Terwijl het “moderne” management één van de meest belangrijke uitvindingen van en voor de mensheid is, heeft het nu een niveau van maturiteit bereikt die ons uitnodigt om management opnieuw uit te vinden, afgestemd op het huidige tijdperk.' Samen met het Human Capital Institute schreef MIX een prijsvraag uit, om inspirerende voorbeelden en alternatieven op het spoor te komen.
Ons verhaal
Het was voor ons een uitdaging om ons verhaal te vertellen. We doen geen voorstel, beschrijven niet hoe we het graag zouden willen en stellen geen oplossingen voor… in plaats daarvan delen we onze dagelijkse realiteit.
We beschrijven in onze inzending hoe we, als organisatie zonder managers, permanent experimenteren. We zoeken al doende naar manieren om zo te werken dat alle collega's optimaal ruimte voelen voor ondernemen, leren en ontwikkelen en we tegelijk onze bijdrage leveren aan organisatie- en maatschappelijke vraagstukken die ons aan ons hart gaan. De principes die we hanteren in ons “labo” zijn passie, wederzijdse aantrekkelijkheid, eigen verantwoordelijkheid en krachtige relaties.
Een 'lerend gezelschap'
We schreven ook hoe K&S is ontstaan en gegroeid. Startend met Joseph Kessels en Cora Smit die als eerste een “samen werken” zonder managers neerzetten en vervolgens via tal van andere momenten die ons inspireerden om te groeien tot de organisatie die we nu zijn geworden. We hebben al een zoektocht achter de rug, en hebben nog lang niet alle antwoorden. We blijven zoeken, leren en ons aanpassen. Daarom noemen we ons “learning company”. En daarom delen we graag – vanuit onze eigen beleving - wat werkt en wat minder goed lukt.
De toekomst van organisaties
De kern van de HCI/MIX prijsvraag is een ontzettend belangrijke kwestie: “Hoe bouw je organisaties die afgestemd zijn op de menselijke natuur - die ons leiden naar de toekomst die we voor onszelf willen?” Als mensen die geboeid zijn door leren, verandering en innovatie, konden we niets anders dan enthousiast reageren op deze oproep.
En wat nu?
Voor de finale zullen we deze maand een presentatie voorbereiden. Uiteindelijk rollen er eind deze maand drie winnaars uit de bus. Via Internet zijn alle tien verhalen te lezen en kunnen mensen mee-stemmen. Ook gaan we naar een feestelijke conferentie in de VS, waar we met andere genomineerde organisaties en geinteresseerden verhalen zullen uitwisselen. Een prachtige kans om van en met elkaar te leren.
Meer lezen en meestemmen?
The MIX en Human Capital Institute, kondigden de semi-finalisten voor de HCI Human Capital M-Prize aan op 3 februari.
Je kunt de volledige bijdrage die we schreven hier nalezen: Being a true learning company
Een samenvatting is te vinden in bijgaand pdf-document.
Je kunt via de website ons verhaal en dat van anderen lezen. Het is ook mogelijk om commentaar te geven en te stemmen.