Katrien Massa
My work
My work is situated at the crossroads of organisational, leadership and team development: designing and supervising change and development processes, coaching and facilitating cooperation.
Learning and change processes fascinate me. Especially when it comes to bringing people closer to the best in themselves and to their essence as an organisation. I do this by investigating what is important to them and what results they want to achieve with their work. From there, we arrive at realising what is already present as a potential. I like to compare my role in this with that of a catalyst.
I prefer to work in close contact with leaders and their supporters. Being a partner and working together is, in my opinion, an important key to effective and sustainable change.
You get confidence in what is to come, by acknowledging what is already there and, if necessary, by giving it new meanings. From my background in developmental mediation, consciousness development and neuro linguistic programming, I focus on meaningful interaction and organizational patterns. I indicate what people can strengthen in the way they interact with each other, so that their cooperation becomes optimal and their organization gains power.
In 1994 I graduated as a bio-engineer at the University of Ghent. Afterwards, when working as an engineer, I became facinated more and more by the human side of processes, so I made the step towards personnel and organisational development. In 2001, I became an independent consultant and since the start in 2003 in Belgium, I have helped shape Kessels & Smit, The Learning Company.
The paradox of life
And we are all structure, a manifestation that wants to continue to exist.
The paradox of life is the tension between what we want to be and remain as structure and what we want to become as movement, a developing driving universal force.
Publications
-
12-05-2017 /
MADE Magazine nummer 2
-
06-26-2017 /
MADE Magazine nummer 1
-
05-18-2010 /
Winning with associates, participeren in de rijstfabriek van Mars
-
05-18-2010 /
Werken met corporate identity
-
05-18-2010 /
Proloog 'Particileren'
-
04-08-2009 /
Levende driehoeken. Samenwerkingsdynamieken in organisaties zichtbaar maken
News and blogs
-
12-05-2017 / News / By Katrien Massa, Saskia Tjepkema, Hanneke Queens
MADE Magazine Issue 2
Last May, we as Kessels & Smit organized a ‘Make a Difference Event’ . The K&S... -
10-28-2013 / News / By Hanneke Queens, Katrien Massa / View in Dutch
Leergang Participatiekunde met Katrien Massa
Op dinsdag 11 maart 2014 start de 5de editie van het Leertraject Participatiekunde onder begeleiding van... -
04-01-2012 / Blogs / By Lieve Scheepers, Katrien Massa / View in Dutch
Werken in het hier-en-nu: coaching vraagt 'instappen'
‘He, dat werken vanuit sterktes dat is nieuw, dat heb ik echt nog niet eerder geprobeerd.’ Ik, Lieve, zat in een kennismakingsgesprek met een leidinggevende van een team ingenieurs. Doel was om te verkennen of ik kon ondersteunen bij de vraag hoe hij persoonlijk zijn team weer meer in zijn kracht kon krijgen. De mensen werken er al 20-30 jaar, er heerste veel verongelijktheid, oude pijn van eerdere reorganisaties en mensen voelen zich niet gezien. De teamleider vond het lastig om een productieve werksfeer te krijgen, waarin men elkaar helpt, kennis deelt…. Het team was in een slachtofferrol gekropen. Een boos slachtoffer bovendien. En men kwam daar niet makkelijk meer uit. Gaande het overleg werd me duidelijk dat het vraagstuk er al langer lag en dat hij er flink buikpijn van had. Het omarmen van het sterkteperspectief was een kleine doorbraak: dat wilde hij proberen. Het begin van een spannende zoektocht, ook voor mij.
Contact
Curious to learn more about Kessels & Smit?
Get in touch with Katrien Massa