Saskia Tjepkema, Eefje Teeuwisse - ; Source: Opleiding & Ontwikkeling, nr 4, 2011, p. 21-24 07-15-2011
This page is not available in English - View in Dutch:
Hoe brengen we nieuw elan in ons degelijke, maar vergrijzende bedrijf? Die vraag stelde waterleidingbedrijf Oasen zich een aantal jaren geleden. Men kwam met een verfrissende en gedurfde oplossing: het instellen van een intern adviesbureau met louter onervaren, net afgestudeerde medewerkers. Wat zijn de ervaringen?
In het maart/aprilnummer van O&O publiceerden we een artikel over het verbinden van de ontwikkeling van jonge collega’s met innovatie in organisaties. Dat artikel vormde het begin van de artikelenserie ‘Jong Talent’, over creatieve manieren waarop organisaties jonge professionals inzetten. Oasen is een praktijkvoorbeeld van een organisatie die op zo’n vernieuwende manier met young professionals werkt. Dit drinkwaterbedrijf uit Gouda heeft sinds 2005 een intern adviesbureau waar alleen jonge mensen werken met maximaal drie jaar werkervaring. Een radicale en vernieuwende aanpak.
In dit artikel willen we graag de ervaringen van Oasen delen en een aantal inzichten uit deze casus naar voren brengen.