In South Africa we have new stadiums, the Gautrain, Rea Vaya buses, upgraded ‘world class’ airports,...

Ontwerpdenken (design thinking) is een manier van ontwerpen die past bij allerlei commerciële én maatschappelijke vragen....

Dinsdag 29 juni aanstaande organiseert ons netwerk 'Talent in Beweging' een inspirerende Young Professional bijeenkomst. We willen deze middag met elkaar aan de slag rond drie thema's: talent, ondernemerschap en verbinding. Er is nog een aantal plaatsen beschikbaar, dus mocht dit je aanspreken lees dan vooral door...

I have attached an article from Louise Diamond, who is a 'global peace builder' based in the United States. She produces a regular newsletter that you can subscribe to: Global Systems Review. Please contact me if you want to subscribe...

Ieder jaar reikt de ROA prijzen uit voor adviezen met maatschappelijk impact. Met ‘Baanbrekers in de bouw’ sleepte de combinatie Uturnity, TU Delft/PAO en IGOP de publieksprijs in de wacht. Serena Scholte nam de prijs namens het collectief in ontvangst. Onze collega’s Barbara van der Steen en Aart Goedhart maken deel uit van het team dat de Baanbrekerstraject ontwerpt en begeleidt; we zijn dus samen met hen heel trots op deze erkenning! De juryprijs ging naar strategisch adviesbureau Squarewise voor een project rond meer duurzaamheid bij de chemietak van verfgigant AkzoNobel.

It is a well known 'recipe' for pop artists struggling with their inspiration: if you ever lose your 'flow', the best place to go to is Berlin... Submerging yourself in this city's energy and creativity is guaranteed to help you rekindle your own flow. Will the city have the same effect on consultants and coaches? Not that we are running short on inspiration - on the contrary!! - but more is always welcome. Berlin seems like a great place to visit and learn from. So we're planning a study trip! Well... more of a discovery tour....

In september 2009 promoveerde Adam Handelzalts aan de Universiteit Twente op het onderwerp samenwerking tussen docenten bij curriculumontwikkeling in het kader van onderwijsvernieuwing. Zijn proefschrift levert belangrijke conclusies op voor leidinggevenden en adviseurs in het onderwijs over hoe docententeams samenwerken aan het herontwerp van het curriculum. Wat Adam het meest heeft verrast als resultaat van zijn onderzoek: de cruciale rol van de leidinggevende in het ontwikkelproces. En dat leidinggevenden zich nauwelijks bewust zijn van hun invloed en daar dus weinig mee doen.

De druk op de politieorganisatie om meer te doen met minder neemt toe door de aangekondigde bezuinigingen. Beter werk afleveren doet een groot beroep op het vakmanschap van politiemensen. Dit vraagt meer ruimte voor ontwikkeling van mensen en werk. En vóór alles een hele andere oriëntatie en werkwijze van leidinggevenden.

A recent IBM survey finds that creativity is the most important quality for success in business. The survey consisted of 1,500 one-to-one interviews with CEOs and organisational leaders across 60 countries. You might say this is no surprise. In The Future of Management, Gary Hamel sets out that the greatest challenges organisations face today are around adaptation, engagement and innovation. Of course we must be creative. The thing is, when creativity is so critical to business, why does it still feel so difficult to manage? It seems that many organisations understand why they need to be creative, but there is a big gap in understanding the how.

Werken aan innovatie is voor organisaties van belang. Er zijn diverse modellen en handreikingen beschikbaar die laten zien hoe organisaties kunnen werken aan innovatie. Wat echter vaak ontbreekt is systematisch onderzoek dat nagaat in hoeverre deze descriptieve modellen ook prescriptieve waarde hebben. Met andere woorden: in hoeverre geven deze modellen mensen in de praktijk ook handvatten om zelf te werken aan innovatie?