Enthousiast presenteren studenten een SWOT-analyse van het ziekenhuis waarvoor zij op zoek zijn naar een duurzame aanpak. Bij de Opportunities zie ik ‘meer chronische zieken’ staan en bij Threats staat ‘concurrentie van fysiotherapeuten en alternatieve genezers’. “Is dit echt hoe een ziekenhuis naar haar markt en omgeving kijkt?” schiet er door m’n hoofd. Ik sta op en challenge de studenten op hun bevindingen. “Waar gaat het nou echt over bij een ziekenhuis? Wat is het doel en de reden van bestaan? En is het dan terecht dat dit in deze SWOT staat?”

Tips om verwondering, uitdaging, nieuwsgierigheid en de plakfactor toe te voegen aan een e-learning “Hoe maken...

Stel, je bent een zorginstelling in deze huidige en dynamische tijd. Niet makkelijk als er voor...

Sinds vijf jaar ontwerpt en faciliteert Kessels & Smit een leiderschapsprogramma voor een grote organisatie in de detailhandel. Het programma is sterk verankerd in de werkpraktijk en ondersteunt deelnemers om meer te experimenteren en reflecteren in hun dagelijkse werk.

Plezier maken in je werk. Dat is belangrijk. Het is ook waar het ondernemen begint. Of...

Mara Spruyt en Derk van der Pol bouwen ieder hun eigen onderneming rondom organisatiejournalistiek. Beide zijn...

Misschien ken je het wel. Er doet zich een probleem voor op je werk en het...

Er is de laatste tijd veel te doen rond P-gesprekken: functioneringsgesprekken, RGW, beoordelings-, ontwikkel-gesprekken. Organisaties zetten...

Het gesprek stokt. Een wanhopige blik. “What question should I ask now?”, vraagt Mercy, één van...

Ik betreed schuchter de kring met zo’n zestig managers. Het was warm in de doorsnee...