Na mijn studie Bestuurs- en Organisatiewetenschap aan de Universiteit Utrecht ben ik in het nieuwe jaar als adviseur en onderzoeker begonnen bij Kessels & Smit, The Learning Company. En daar heb ik heel veel zin in! Ontwikkeling en verandering? Al jaren ben ik gefascineerd door de manier waarop beleidsmedewerkers, adviseurs, onderzoekers en ontwikkelingswerkers proberen om verandering en/of vooruitgang te organiseren. Ook ik voel de drang om iets bij te dragen aan een ‘betere wereld’, maar geloof tegelijkertijd dat veel van deze pogingen te weinig opleveren of zelfs averechts werken. Hoe kan het dan anders? Een vraag die ik besloot verder te verkennen tijdens mijn afstudeeronderzoek.

So you think you can dance!? Is jouw organisatie ook op talentenjacht? Weet jij wat je talenten zijn? Herken je die van anderen? En kun je je organisatie ondersteunen bij het ontwikkelen en benutten van eenieders talent? We zien in ons werk als (talenten)coach dat deze vragen op steeds meer plekken spelen. Daarom organiseren we voor vakgenoten en voor leidinggevenden een traject waarin je niet alleen scherper zicht krijgt op je eigen talenten, maar ook leert talenten van anderen te herkennen. Bovendien delen we eenvoudige methodieken om talent in jouw organisatie in de spotlight te zetten.

To be a true learning company, it is a risk to hold the perspective of being an organisation. Because an organisation might be seen as static – a single unmoving way of being. To perceive yourself as an organisation suggests you may perceive fixed boundaries and rules. From here it becomes easier to build or hold barriers within and around you, restricting what you are and how you operate and how you move with the world. This is risky in a world that calls for creative, nimble and adaptive ways of working. We suggest that to be a true learning organisation, capable of swifter adaptation and movement, it is helpful to explore the perspective of being an organising. Organising is a term we are framing to provoke this way of being – always fluid, moving, learning, adapting. It illustrates the distinction between perspectives of static states and fluidity. And it is a verb: showing that it is work in progress.

Deze blog is onderdeel van een reeks publicaties over onze visie op organiseren, de leidende principes en behulpzame acties daarin. In ons vorige blogbericht hebben we de redenering opgebouwd dat organisaties steeds meer ‘organiseren’ worden, organisaties als een proces. Dat wil zeggen: een groep mensen met een bepaald doel voor ogen, die zich telkens – met aandacht voor ieders talent en bezieling – opnieuw rond nieuwe of bestaande ‘klussen’ of ‘vraagstukken’ groepeert, daarin nieuwe aanpakken uitprobeert, reflecteert en leert en zo gaandeweg, inspelend op de omgeving, zijn doelen realiseert. Niel van Meeuwen, gepassioneerd rond de rol van sociale media in organisaties, meent dat het gebruik van sociale media onmisbaar is bij die processen. Niel licht zijn perspectief nader toe.

Het is 21 december 2011 en we vieren kerst bij Kessels & Smit. De bijeenkomst staat dit jaar in het teken van ‘geven’: omdat geven gelukkig maakt en verbinding tussen mensen versterkt. De benedenverdieping van de Maliebaan zit tjokvol. Vrijwel al mijn nieuwe collega’s zitten in de zaal, samen met een tiental mensen die werken voor maatschappelijke doelen. Onder andere Stichting de Vrolijkheid, SOS Kinderdorpen, SharePeople, LiveBuild, Netwerk Vluchtelingvrouwen en de Tuberculose Stichting brengen deze middag een urgent vraagstuk in, waar zij met adviseurs van K&S aan willen werken. Een aantal andere collega’s vertrekt naar het Asielzoekerscentrum Utrecht om samen met Stichting de Vrolijkheid te werken met jongeren. De middag levert iedereen een hoop energie, nieuwe ideeën en dwarsverbanden op. En ik voel me er helemaal thuis – om meerdere redenen!

(Foto Manuela Neukirch / Photocase ) Hoe zou u het vinden als we de...

Veel kinderen krijgen vandaag een label opgeplakt: ze kunnen iets officieel NIET. Op zich geen probleem:...

K&S On Air is het radiomagazine van Kessels & Smit, The Learning Company. Op 24 november 2011 was dit radiomagazine voor het eerst live te beluisteren. We gebruiken het als versneller van onze eigen processen. Radio helpt om te verbinden, om tot de kern te komen, om te onderzoeken. Dit is zo goed bevallen dat K&S On Air verder gaat!

Onder meer geïnspireerd door het pionierswerk van mijn collega Luk Dewulf integreerde ik de laatste jaren stapsgewijs het talent-denken in mijn coachings. Natuurlijk was dat geen digitaal (on/off) proces. Het sijpelde heel geleidelijk mijn werk binnen en af en toe voel ik een nieuwe reeks domino-steentjes omvallen. Op een van die momenten – het was net na de afronding van een geslaagd coachtraject – ontvouwde zich de metafoor van de handleiding en de koffer met talent.

Anne Dijkman (studente), Naomi den Besten en Eefje Teeuwisse (beiden adviseurs bij Kessels & Smit) roepen...