Marloes van Rooij en Kemp van Ginkel hebben een artikel geschreven over het 'denken in driehoeken', in het september/oktobernummer van het tijdschrift Opleiding & Ontwikkeling. In dit artikel maken we een verbinding tussen het denken in driehoeken en het systemisch kijken naar organisaties. We hebben in onze praktijk gemerkt dat veel van 'wat niet loopt' te maken heeft met onduidelijkheid over verwachtingen en rollen. Maar waardoor wordt die onduidelijkheid dan veroorzaakt?

“... dus als ik het goed begrijp is het in jouw vak, als begeleidster van mensen met een verstandelijke beperking, belangrijk om kleine stapjes bij jullie dagbewoners op te merken en te ondersteunen. Kan je me daar een voorbeeld van geven, één waar je zelf heel fier op bent?”

Young professionals are today the most energetic people in an organisation and their energy is derived...

Collega Bert Smits werd geinterviewd door Matthieu van Steenkiste voor het septembernummer van HR Tribune. Onder andere over 'Hoe haal je kennis boven?', 'Hoe maak je van je medewerker een kenniswerker?'

Tijdens mijn stageperiode bij Kessels & Smit werk ik mee aan een onderzoeksproject van School Of Education. Het doel is het creëren van toekomstscenario's voor onderwijs en in het bijzonder de plaats van de leraren(opleiding).

Bouwprojecten die uitlopen… je kent het wel. Uit het nieuws en van je eigen verbouwingsproject thuis. Door onvoorziene omstandigheden, slechte communicatie of tegenvallers onderweg, loopt het toch anders dan vooraf gedacht. Iets dat te voorkomen valt met goed risicomanagement. Sinds enkele jaren staat risicomanagement stevig op de kaart in de bouwsector. Vrijwel iedereen weet dat het nodig is om met betrokken partijen en mensen in gesprek te zijn over risico's, en om duidelijke afspraken te maken om te voorkomen dat risico's zich voordoen. Zo voorkom je tegenvallers en ontstaat er meer vertrouwen. Risicomanagement doen is in de praktijk niet altijd gemakkelijk. Er is altijd wel een reden te bedenken waardoor je het uiteindelijk toch niet doet.

De persoonlijke motivatie, ambitie, en affiniteit van het individu zijn onontbeerlijk voor het op gang brengen...

In samenwerking met Agoria en Leuven.Inc, organiseert Kessels & Smit op maandag 29 november in Leuven...

We have recently completed a very interesting and inspiring project with Stop Aids Now! The purpose of the project was to create a facilitator's toolkit that can be used by communities in Sub-Saharan Africa in their work to empower woman and girls. HIV rates are often higher among women and girls, and women and girls living with HIV tend to bear a heavier burden. This increased vulnerability is largely due to gender-based discrimination. To be effective, HIV prevention, care and support must contribute to transforming gender based attitudes, behaviours, and norms. The toolkit takes the participant on a journey using an appreciative frame. The project worked closely with community organisations to co-create a product that is strengthening to the community, and take into account local practices.

Taaie vraagstukken in ons werk vragen soms een radicaal andere manier van kijken. Systematisch analyseren, projectgroepen formuleren, externen uitnodigen, soms helpt het allemaal gewoon niet meer. We ontmoeten in ons werk veel leiders die tegen dit probleem aanlopen. Maar wat dan te doen? Wij - Kemp van Ginkel en Tjip de Jong - hebben voor de zomer samen met een grote zorginstelling in de gehandicaptenzorg geëxperimenteerd met een aanstekelijke manier van werken die we graag willen delen. Het begint allemaal met deze vraag: Stel je voor dat Disney de baas is in jouw bedrijf, hoe zou je dan dit lastige vraagstuk oplossen?