De meeste professionals hebben niet zoveel met onderzoek. We associëren het snel met saaie kwantitatieve studies, ingewikkelde modellen en lastige begeleiders. En daarbij: het staat maar ver weg van de praktijk…. Dat vinden wij erg jammer! De brug tussen praktijk en onderzoek is ontzettend belangrijk, met name ook in het vak van opleiden, leren en veranderen. En daarbij: het is niet waar dat onderzoek alleen maar saai en lastig is. Onderzoek kan ook een hele spannende bezigheid zijn, en een effectieve manier om aan zinvolle organisatiethema's te werken. Dat vraagt wel een ander perspectief.

Het Appreciative Living Cafe is een initiatief voor mensen die waarderend willen leven en werken. Iedereen...

Tijdens de Nacht van het Advies, georganiseerd door de Ooa en de ROA, is de Professionele Publicatieprijs uitgereikt aan onze collega Cees Sprenger, voor zijn artikel 'Slim vakmanschap: hot spots bij de politie'. Dat artikel verscheen in Holland Management Review van juli 2010. We zijn natuurlijk heel trots! Om het te vieren publiceren we hier nogmaals het blog dat Cees deze zomer schreef over zijn artikel.

Deze vrijdag tijdens “Licht op Leren“, sloot Joseph Kessels de dag af met een lezing “Je kan niet slim zijn tegen je zin”. Daarin legde hij met concrete voorbeelden uit hoe de waarden van waaruit de meeste managers (bestuurders) werken, haaks staan op de waarden van waaruit autonome professionals en/of kenniswerkers handelen ...

Meer plannen en strakker organiseren is vaak een eerste reflex bij complexe processen. Het is slechts zelden de oplossing. Proceskundig werken gaat over het aandachtig ondersteunen van een ontwikkelproces. Maar hoe doe je dat?

Wanneer krijg jij zin in werk? Het is de ambitie van K&S Something om meer speelsheid in organisaties te brengen. Omdat dat meer energie geeft aan mensen en ook de organisatieprestaties ten goede komt. In de afgelopen jaren hebben we op dat terrein veel experimenten gedaan. We hebben het dorp van de toekomst gebouwd, fictieve personages geïntroduceerd, simulatiespelen ontwikkeld, leiderschapsreizen ontwikkelt met behulp van magazines, iPod's en mobiele telefoons en mensen uitgedaagd letterlijk te spelen of te experimenteren in het werk.

Na 6 jaar als adviseur bij organisatie-adviesbureau EPROM heb ik afgelopen zomer de overstap naar Kessels & Smit, The Learning Company gemaakt. Een mooie plek om verder te werken aan datgene wat me fascineert: groei van mensen en organisaties. In een rol als procesbegeleider, adviseur, sparring partner.

Meer dan vijfhonderd midden- en kleinbedrijf (MKB) ondernemers in veertien branches krijgen tot eind 2011 gratis advies om de leercultuur in hun bedrijf te bevorderen. Dit bijzondere initiatief vloeit voort uit een stimuleringsmaatregel van de ministeries van OC&W en SZW uit het vorige kabinet. MKB Nederland voert samen met veertien brancheverenigingen deze maatregel uit.

De voorbije jaren werkte ik vaak rond waarden en organisatiecultuur. Naar aanleiding van Licht op Leren - opgezet door het VOV -leerden we met één van de werkgroepen heel veel over hoe organisaties met waarden aan de slag gaan. We deelden dat vervolgens met een breder publiek tijdens de conferentie en via het daarna verschenen boek 'Waarom mensen opstaan op maandagochtend. Motiveren met resultaat'.

Still on my topic on Young Professionals - South African youth will lead the world!!