Leren door te experimenteren. Vier bouwstenen die helpen om jouw eigen experiment te starten

Kirste den Hollander (profiel) , Suzanne Verdonschot (profiel) (2016); Bron: Kessels & Smit, The Learning Company

Samenvatting

Sinds vijf jaar ontwerpt en faciliteert Kessels & Smit een leiderschapsprogramma voor een grote organisatie in de detailhandel. Het programma is sterk verankerd in de werkpraktijk en ondersteunt deelnemers om meer te experimenteren en reflecteren in hun dagelijkse werk.

 

Onlangs hebben we onderzoek gedaan om meer te leren over de impact die deelnemers hebben gemaakt in hun werk naar aanleiding van het programma. Resultaten wijzen uit dat de impact van het programma hoog is. Deelnemers zijn transparanter in hun communicatie en maken gebruik van het talent van zichzelf en anderen ten gunste van de organisatie. We ontdekten niet alleen dat experimenteren hierin een belangrijke rol speelde maar we ontdekten ook vier bouwstenen die helpen met experimenteren in het dagelijkse werk.
 
In dit (engelstalige) artikel beschrijven we deze vier bouwstenen die het implementeren van experimenten op het werk bevorderen. Want iets kleins op een andere manier doen op een normale werkdag kan de sleutel zijn naar een langdurige verandering of ontwikkeling.

Download dit artikel 2016_-_Learning_by_experimenting.pdf (1131 KB)